왜 직장에서 말이 자꾸 끊길까?
하루 중 가장 많은 시간을 보내는 곳, 바로 직장입니다. 하지만 정작 가장 말이 어려운 곳도 직장이죠. 회의는 겉도는 이야기로 끝나고, 상사와는 말꼬리만 잡히고, 팀원들과의 소통은 눈치게임처럼 느껴질 때가 많습니다.
이 글에서는 유퀴즈에 출연한 대화 트레이너 박재연 소장님이 알려주신 대화를 망치는 6가지 유형을 바탕으로, 왜 직장에서 말이 자꾸 막히고, 관계가 틀어지는지를 깊이 있게 살펴봅니다. 그리고 진짜 중요한 건, 어떻게 그 대화의 끊긴 줄을 다시 잇느냐는 거예요.
🙅♂️ 말이 안 통하는 직장인의 6가지 대화 유형
- 판단: "그건 네가 잘못한 거야." 상대의 생각이나 행동을 재단하는 말은 대화를 단번에 끝냅니다.
- 비난: "누구 닮아서 그렇게 했니?" 인격을 건드리는 말은 신뢰를 무너뜨립니다.
- 강요: "좋은 말로 할 때 해." 명령조의 말은 방어기제를 작동시키죠.
- 비교: "다른 팀원들은 잘만 하더라." 비교는 협업의 적입니다. 동기부여보단 열등감만 남기죠.
- 당연시: "그건 기본 아니야?" 당연함을 강요하는 순간, 상대는 위축됩니다.
- 합리화: "기분 나쁘게 듣지 마. 널 위해 하는 말이야." 상대의 감정을 무시한 말은 위선처럼 들릴 수 있어요.
이 6가지가 섞이면? 말 그대로 대화의 뚜껑이 열립니다. 서로를 비난하고 방어하고, 결국 말이 끊기죠.
직장에서 말보다 중요한 건 타이밍
갈등이 생겼을 때, 말보다 더 중요한 건 바로 시간입니다. 상대가 감정적으로 격앙된 상태에서는 아무리 좋은 말도 닿지 않아요. 소장님은 말합니다. 최소 15초, 길게는 15분만 기다리면 뚜껑이 닫힌다고요.
그래서 직장에서 대화를 잘하는 사람은 다릅니다. 비난 대신 정확한 관찰과 구체적인 말을 사용하죠.
예: 열정을 갖고 일하세요. → 이 프로젝트에서 가장 중요한 부분은 무엇인지 정리해 주세요.
이렇게 실현 가능한 말로 바꾸는 게 핵심입니다.
모호하게 자신만의 언어로 상대방에게 지시하지 마세요.
말을 바꾸면 관계가 바뀐다
소장님은 또 이렇게 말해요. 모든 말은 부탁이거나 감사다. 예를 들어, 팀원이 "저한테 왜 자꾸 그런 일만 시켜요?"라고 말한다면, 그 말 속엔 "저도 인정받고 싶어요"라는 요청이 담겨 있는 거죠.
대화를 잘한다는 건, 말의 표면이 아니라 의도를 듣는 능력입니다.
직장에서 대화가 끊길 때, 이렇게 해보세요
- 상대의 말에 즉각 반응하기보단, 잠깐 기다리기
- 왜 그랬어? 대신 혹시 무슨 일 있었어요?라고 묻기
- 모호한 말 대신 구체적인 요청하기
- 판단하지 않고 감정을 먼저 읽기
마무리하며: 직장도 결국은 사람 사이의 이야기입니다
어떤 직장도 완벽한 소통을 보장하진 않습니다. 하지만 한 사람이 바뀌면, 분위기가 달라지기 시작해요. 그게 나부터라면, 팀 전체가 변할 수도 있어요.
이제 말해볼까요? 왜 자꾸 말이 끊기는지가 아니라, 어떻게 다시 연결할 수 있을지를요.
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